Assessoria Financeira e Gestão.
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Assessoria Financeira e Gestão.
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A H Molina é uma empresa de Assessoria Financeira e Gestão fundada em 2017 por Henrique Molina Administrador e MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV, inicialmente para realização de projetos de Assessoria e estudos financeiros realizados em paralelo à sua ocupação principal.
Saiba mais
A solução que vai te proporcionar tempo, deixando você livre de burocracias financeiras ao mesmo tempo que lhe proporciona profissionalismo e conhecimento especializado para gerir o setor financeiro na sua empresa. Assim você se dedicará mais na parte estratégica e menos nos processos burocráticos do dia-a-dia.
A função da consultoria e gestão financeira é melhorar e tornar mais confiável o processo de tomada de decisão. Através da implantação de processos auditáveis, indicadores de desempenho financeiro e a experiência de profissionais especializados na área você terá organização e confiança para tomar decisões estratégicas na operação da sua empresa. É isso que fazemos. Lhe proporcionamos segurança.
Todos os projetos são analisados não só pelo prisma técnico, mas principalmente respeitando as particularidades e peculiaridades específicas de cada empresa.
Desenvolvemos soluções personalizadas, baseados no MVP (do Inglês produto mínimo viável) de maneira a oferecer apenas o que o cliente essencialmente precisa.
Saiba o quanto saudável está a sua empresa para tomar as decisões corretas.
Entender os números e principalmente diagnosticar o que está levando ao desequilíbrio, propondo ações para solução e retomada dos resultados!
A controladoria tem como objetivo organização de capacidade de planejamento para que as empresas determinem e alcancem as suas metas em cada uma das áreas de negócio. Através da implantação de indicadores e processos você terá uma visão clara do estado da sua empresa e os caminhos que pode percorrer para obter o sucesso.
A implementação do processo orçamentário começa com o entendimento estratégico e cultural da empresa. A partir disso, são planejadas as atividades e definidos os entregáveis para a construção de um orçamento, por fim executamos todo o planejamento junto ao cliente.
O Planeamento Estratégico busca a criação e projeção de cenários futuros do negócio, desde a definição das metas e indicadores, até às tomadas de decisão, mobilizações e efetivas ações para alcançar o que se propôs com foco no sucesso empresarial.
Para realizarmos esta projeção, utilizamos como base principalmente a visão dos sócios e/ou acionistas, a cultura organizacional, os pontos chaves e estratégicos da companhia, e demais fatores externos os quais juntos vão auxiliar no processo de criação e execução de uma estratégia para alcançar objetivos dentro da organização.
A reestruturação financeira trata-se de um conjunto de ações que visam recuperar a saúde financeira da empresa implantando processos, renegociando dívidas, alternativas de contenção de gastos e expansão de vendas vsiando uma mudança de rumo do negócio em busca de resultados.
Controle e redução de despesas são assuntos amplamente abordados tanto em momentos de crises, quanto em momentos de prosperidade. Implementar uma gestão que saiba lidar e identificar despesas desnecessárias é parte de um trabalho que somente uma consultoria especializada pode oferecer.
A estruturação e reorganização de processos tem como objetivos melhorar a produtividade e otimizar as atividades diárias da sua empresa. Em geral, esses processos são desenhados e estabelecidos em conjunto com a equipe da sua empresa.
Muitos processos e controles internos nas empresas, por melhor estruturados que tenham sido realizados e implementados, se perdem por falta de acompanhamento e gestão!
Não basta apenas definir ou melhorar processos, procedimentos e controles, como parte da gestão da rotina, não adianta apenas definir novos procedimentos, treinar e capacitar a equipe, estar perto e acompanhar é essencial!
Possuímos parcerias com as principais instituições financeiras do mercado, podemos auxiliar na busca por recursos, desde a prospecção das instituições, envio de documentos, análise de condições até no auxilio na alocação correta do capital tomado, para que este gere os resultados esperados ao negócio.
Nós ajudamos pequenas e médias empresas a darem a volta por cima em seus negócios e descobrirem em quais pontos eles podem melhorar para ter uma vida financeira cada vez mais saudável.
Os resultados são as provas da qualidade da nossa equipe, e isso você pode ver a partir das palavras dos nossos clientes
Só temos que agradecer todo o trabalho que a equipe do H. Molina desenvolveu com empenho e dedicação.
Conseguiram mostrar com números, planilhas, tudo que precisabamos melhorar para nosso melhor crescimento e o que não precisávamos mexer e sugestões de curto, médio e longo prazo..
Somos uma empresa familiar, e posso dizer que a contratação da HMolina foi um divisor de águas na nossa empresa.
Eles se preocuparam em conhecer a história da nossa empresa e como pensamos. Isso fez e faz a diferença!
Eles são determinados, focados, apontando e fazendo sempre o melhor para nossa empresa.
Estamos muito satisfeitas com o andamento da consultoria prestada, e seguimos contando com eles para percorrer o caminho que ainda temos!
Só temos que agradecer todo o trabalho que a equipe do H. Molina desenvolveu com empenho e decicação.
Conseguiram mostrar com números, planilhas, tudo que precisabamos melhorar para nosso melhor crescimento e o que não precisávamos mexer e sugestões de curto, médio e longo prazo..
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Boris Hunt(Sales Agent)
Veja abaixo alguns dos projetos em que estamos trabalhando ou já concluídos
Conheça alguns parceiros que nos ajudam a transformar nossos clientes
Atalho Fácil Tecnologia
Conta Clube
Gameiro Advogados
Bluechip Gerenciamento de riscos e benefícios
Modus Payment Solutions
AJA Soluções Digitais